Unser Coaching betrachtet immer die Interaktion im System. Systematisches Coaching ist eine Haltung des Coachs, die es Menschen ermöglicht, Ihr Wahrnehmungsfeld und ihre Wirklichkeitskonstruktion zu erweitern. Meine Aufgabe als Coach sehe ich darin, genau die Fragen zu stellen und geeignete Intervebntationen anzuwenden, die es dem Coachee ermöglichen, für seinen Weg die passenden Lösungen und Wege zu finden.

NLP wurde Anfang der 70er -Jahre, basierend  auf den Erfolgen von Virginia Satir (Familientherapie), Fritz Perls (Gestalttherapie) und Milton Erickson (Hypnosetherapie) von den Amerikanern Richard Bandler und John Grinder, entwickelt. Sie kreierten vielfältige Interventionen und Techniken für die Kommunikation und für persönliche Veränderungsprozesse. NLP erfährt heute eine kontinuierliche Weiterentwicklung. Es  gehört zum Standardwissen vieler erfolgreicher 

Menschen.Die  NLP -Ausbildungen vermitteln Ihnen das Handwerkszeug für erfolgreiche Kommunikation und ermöglichen Ihnen, effektiv Ihre eigenen Ressourcen und Potentiale zu nutzen. Aufgrund der vielfältigen Erfahrungen mit NLP und den  unterschiedlichen beruflichen Kontexten  unserer Trainer/innen werden spezielle berufliche Anwendungen von  NLP-Techniken optimal einbezogen. Diese  beziehen sich auf das breite Spektrum von

Gesundheit

Coaching, Beratung und Therapie

Verkauf und Marketing

Führungsaufgaben

Pädagogik und Lernen

Ein starkes seelisches „Immunsystem“

Wie kommt es, dass manche Menschen besser mit belastenden und schwierigen Situationen umgehen können als Andere? Was stärkt ihr seelisches Immunsystem?

Menschen, die trotz erheblicher psychischer Stressfaktoren ein gesundes und zufriedenes Leben führen, besitzen Schutzfaktoren, die als Resilienz bezeichnet werden. Bei diesen Schutzfaktoren handelt es sich einerseits um positive innere Einstellungen und andererseits um ganz praktische Verhaltensstrategien, die ihnen in Stress- und Krisensituationen zur Verfügung stehen.

Zu den meist genannten Resilienzfaktoren zählen Akzeptanz, Optimismus, Lösungsorientierung, Verantwortung übernehmen, Selbstwirksamkeit und das Eingebundenen in Netzwerke.  Diese Schutzfaktoren sorgen dafür, dass wir im Krisenfall wie ein Stehaufmännchen schnell wieder auf die Beine kommen.

Resilient sein bedeutet, gezielt persönliche Fähigkeiten zu entwickeln, um Schwierigkeiten im Alltag positiv zu begegnen. Eine optimistische Einstellung, an ein gutes Ende zu glauben und dass es sich lohnt , Alles daran zu setzen, dieses gute Ende auch selbst herbei zu führen unterstützt den Heilungsprozess positiv. Dabei geht es nicht darum, vorhandene Probleme zu ignorieren, sondern um die bewusste Entscheidung, sich Krisen mit der Einstellung zu stellen, dass es danach positiv weitergehen kann.

Das Resilienztraining bietet Ihnen die Möglichkeit, durch viele praktische Übungen ganz konkret zu erfahren, wie sich positive Einstellungen und lösungsorientierte Verhaltensstrategien auf den eigenen Alltag auswirken.

Zwischen Reiz und Reaktion ist noch viel Luft

Wie Neurolinguistische Programmierung (NLP) helfen kann, unsere Reaktionen zu beeinflussen

Oft reagieren wir im Alltag impulsiv auf äußere Reize. Ein kritischer Kommentar, eine unerwartete Herausforderung oder eine stressige Situation kann dazu führen, dass wir ohne großes Nachdenken antworten oder handeln. Die Fähigkeit, zwischen Reiz und Reaktion eine Pause einzulegen, ist wie ein Muskel, den wir trainieren können. Je öfter wir uns darin üben, desto leichter fällt es uns, in stressigen oder emotional geladenen Momenten mit Bedacht zu handeln.

Entdecken Sie an diesem Wochenende, wie Sie den Raum zwischen der eigenen subjektiven Wahrnehmung, Ihren Emotionen und Ihrem Verhalten gestalten können. Entdecken Sie Möglichkeiten, Blockaden im Umgang mit sich selbst und mit anderen in den Griff zu bekommen und Lösungen für schwierige Situationen zu finden.

Teamentwicklung

In einem idealen Team entwickelt sich ein Teamgeist, der durch ein Wirgefühl repräsentiert wird. Entscheident ist, dass sich ein Team „versteht“. Einerseits, indem die ausgetauschten Informationen verstanden werden, andererseits, dass die Teammitglieder in einer positiven Beziehung zueinander stehen. Dies geschieht durch kommunikative Prozesse, in denen die gemeinsamen Werte, Einstellungen, Ziele und Visionen ausgetauscht werden.

Zur Teamfähigkeit gehören die Schlüsselqualifikationen der Kommunikationsfähigkeit (verstehen und verstanden werden), soziale Kompetenz, Konfliktfähigkeit, Kooperationsfähigkeit und Zielorientierung.

Ausgehend von den vier Phasen der Teamentwicklung werden in unseren Teamworkshops die Kommunikationsmechanismen in Ihrem Team analysiert, Konfliktursachen und geeignete Konfliktbewältigungs- sowie Kommunikationsformen behandelt.

Dazu gehören die folgenden Aspekte:

Was sind die gemeinsamen oder divergierenden Werte der Teammitglieder?

Welche Einstellungen und Glaubenssätze gibt es?

Was motiviert die Personen im Team?

Was schätzen und was stört die Mitarbeiter am Führungsstil?

Welche Konflikte behindern eine optimale Zusammenarbeit?

Welche Vorschläge zur Verbesserung des Betriebsklimas gibt es?